A、舒悦心坊各部门工作细则
一、部门公约
1、每个部门要配合做好舒悦心坊的干事值班工作。
2、每部个部长定期组织本部门干事开会，总结及安排工作，并安排人员做好会议记录。
3、每个部长每周定期向主任反馈本周的工作和下周的工作计划。
二、各部门工作细则
(一)新闻部：
1、对活动进行拍照，以及编写新闻稿，及时整理图文影像资料，经老师过目后发布到网络平台。
2、《艺锻心路》期刊的制作
3、制作晚会等活动的PPT
4、管理运营部门的媒体平台
5、配合做好舒悦心坊的干事值班工作。
6、部长定期组织本部门干事开会，总结及安排工作，并做好会议记录。
7、部长每周定期向主任反馈本周的工作和下周的工作计划。
8、每次组织新活动的时候，新闻负责活动宣传海报的制作、张贴。
（二）组织部：
1、负责《艺锻心路》期刊的资料收集和期刊发放
2、统计留校名单
3、组织人员，嘉宾参加部门活动，活动开始时维护秩序。
4、留意各类人才，关键时刻帮助部门完成活动。
5、对活动需要使用的一些物资进行采购
6、部长定期组织本部门干事开会，总结及安排工作。并做好会议记录。
7、配合做好舒悦心坊的干事值班工作。
8、部长每周定期向主任反馈本周的工作和下周的工作计划。
9·活动有需要制作舞美的时候，要把舞美制作好，包括舞美的设计和具体制作和采购。
财务：各部门将经费报销等事宜全部统一到部长处，部长上报给副主任应欣桐，财务由副主任应欣桐管辖。
B、舒悦心坊奖罚制度
（一）：惩罚制度：
1、有以下行为的，给予警告处分：
A、参加心理部的活动、会议、值班等迟到3次、无故缺席2次
B、开会时3次不做记录
C、2次不打扫活动室卫生
D、不按照要求完成工作计划，总结工作敷衍了事1次
2、上述行为各增加1次者：给予记过处分
3、以下情况予以除名：
A、第一种行为各增加两次
B、不服从上级领导，自作主张，不按要求申请、执行
C、虚报账目、有贪污公款行为
D、工作态度极不端正者
（二）奖励制度：
1、有以下表现者，在例会上进行表扬，并做书面记录
A、日常工作积极，在举办活动过程中有突出贡献
B、工作主动性强，在工作中提出合理化和创造性建议
C、集体荣誉感强，有良好的团队协作精神
D、在对外交往中，为学院及工作室争得荣誉
（三）以上奖惩情况由主任助理记录在案，学期末作为执委考核时的重要依据。
C、例会制度
1.迟到制度
（1）.每周的执委会议无故（事先未请假）迟到在五分钟之内者扣1分/次，超过五分钟的扣1.5分/次。（另：迟到每一分钟扣一块钱。）
（2）每周的执委会议事先请假晚到者扣0.5分/次。
2.缺假制度
（1）每周执委会议无故缺席或在会议开始后才请假者扣3分/次。
（2）.执委会议需在会议开始两小时以前请假，并说明缺席理由，请假者扣1分/次。
3.会议记录制度
（1）执委会议每周日晚8点40召开，要求每位与会者做好记录。安排一执委进行此工作，并对其每次0.5分加分。
（2）各部门会议每周召开一次，并做好记录。要求对此作好记录，一学期检查三次。第一次为开学初的工作计划，第二次为期中（第八或第九周），第三次为学期末的总结。检查结果分为A、B、C三个等级。未做的扣3分一次，做的好的加3分一次。
4.工作计划上报制度
（1）会议记录上报详见上条。
（2）要求每个部门在开学初做好本学期的工作计划，并上报。检查结果同上。
（3）每次活动之前也需做好每部门的相关工作事宜安排，在召开执委会议时上报。上报后检查结果同上。
5.每周（定期）工作总结制度
（1）.每周一次的会议要求做好记录，并对部门工作进行总结，在执委会议上向主任汇报。对表现好的执委进行加分，表现不好者减分。每次加分不得超过3分。
（2）.每次活动之后也需要做好该次活动的总结，并于接下来的那一次执委会议上进行汇报。对表现好的部员进行加分，表现不好者减分。每次加分不得超过3分。
6.本项目由主任助理记录在案。每学期期末上报老师。
D、 活动室值班制度
1.每学期根据课程和校历进行值班安排，值班人员负责活动室卫生打扫，书籍整理，图书借还登记等。值班人员到心理辅导员处签到。
2.值班人员无故缺勤扣1分；值班人员无故迟到早退扣0.5分。值班人员若一学期内无缺勤，迟到早退等记录，加3分。
3.值班人员因故不能按时值班应提前一天向老师请假，并在签到本上注明，否则以缺席处理。 凡因事、因病不能值班者须事先履行请假手续。否则，按无故缺勤处理。
4.可预知的请假须以书面形式提前向其上一级负责人或老师递交假条，经批准后方可请假。
5. 不可预知的请假可以事后补假，但须经老师同意后方能生效。
6.当事人由于请假不能值班，应事先通知组织部部长或者组织部副主任，并委托其他成员代为值班。
7.由组织部长负责记录统计加减分情况，上报主任助理，由主任助理每学期期末上报老师。
E、心理活动室使用管理制度
1、 在活动室内要保持安静，不影响老师办公。
2、 活动室由值班人员轮流打扫
3、 活动室可以外接给各部门开会、学习，但是必须到葛静云副主任处登记，并及时归还，在使用后要及时清理。
4、 爱护活动室内物品，若在活动过程中损毁，需照价酌情赔偿。
5、 活动室内书籍可以借阅，但需按时归还，借阅时间不得超过5天。书籍借阅需登记。
F、 活动经费制度
1.活动预算需与活动规划方案一并提交舒悦心坊指导老师预审，审核通过才可进行采购。
2． 递交审核的预算需详细分类列明所需费用及用途，本着详尽、务实、用到实处的原则，要有充分的市场依据。
3.活动若需交纳押金或者大量现金，须在预算中列出。
4.活动发票必须在本次活动结束后三天内递交主任
5.所有申报单据必须为发票，发票背后需要有包括主任在内的三人签名才可以上报老师申报，抬头写中国计量学院。如果购买两件以上的物品，而且发票上未显示物品名称及数量，除发票外还需要物品清单，清单上也要有购买单位的印章。
G 、考核制度
考核总括：
1、考核目的
为了加强干事、执委自身建设，树立良好工作作风，全面提高学生干部的综合素质，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提升服务质量；帮助学生干部正确认识自己，发扬优点，弥补不足
2、考核时间
每学期考核一次
3、考核原则
公平、公正、公开、合理、全面
4、考核宗旨
树立典范、创优争先、奖罚分明、提高干事、执委的素质和战斗力。
5、考核结果的确立：
（1）考核统一划分为ABCD（分别表示优秀、良好、合格、不合格）四个等级。
（2）干事的考核由负责各部门的副主任、部长、副部长共同评定
（3）执委的考核由老师、主任、副主任共同评定
（一）干事考核制度
1、舒悦心坊每学期期末测评一次，测评采用下列方式：
（1）个人自评：
每个干事依照自己的实际工作，对自己进行自评。
（2）内部互评：
依照考本学期的实际工作，舒悦心坊干事互相评议。
（3）负责人上评：
被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议。
2、工作态度的考核及标准：
（1）每个干部都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。
（2） 凡是要求上交的各类书面材料，按时上交，工作和活动总结报告在工作和活动后及时上交
（3） 认真组织好所属部门工作。
（4）对要求分配的工作任务（本部门、非本部门的）不可无故延误或推脱。
（5） 按时按量完成本职工作者
（6）在工作期间忌态度不端正
3、大型活动布置会场考核及标准：
（1） 按时参加，不迟到或早退。
（2）会场布置，维持秩序。
（3）在每项活动过程中积极与各部门互相配合
（4）举办有影响的全院活动或传统活动，出现问题能及时向上反映
（5）对分配到的工作认真负责、责任心强。
（6）例会或值勤全勤。
（7）为维护舒悦心坊荣誉和整体利益而作出贡献。
（8）下达的任务能够顺利完成。
（9）能够对部门工作及时提出意见和建议，且合理。
（10）本职工作及其他工作完成较好。
4、各项成绩考核:
（1） 成绩考核: 学期有重修情况者，无学期末评优资格。
（2）平时分：平时的行为分作为重要参照依据
（3）领导考核：老师执委根据干事印象，成绩，平时分，测评做出最后决定
5、考核奖惩情况：
（1）奖：评出A级4名，B级5名，C、D级别若干。C级以上给予不同加分，物质奖励。
（2）惩：C级以下者提出批评。视情况扣分。两次都是的D直接影响参加以后的执委竞选。三次都是D的将被除名。
（二）执委考核制度
舒悦心坊执委是主要管理负责人，其工作态度、效率将直接影响到学生会各部门各方面的发展。
一：考核内容：
1、工作态度
（1）按时参加例会，不迟到、不早退，因故未能到会者需及时请假，遵守会议纪律，积极参与会议的各项题。题
（2）能及时安排干事参加值班工作，使之不迟到、不早退，及时做好值班记录和各项工作。
（3）对工作热情主动，责任心强，保持认真严谨的态度，对本职工作有充分认识与了解，不断完善自己，提高自己。
（4）开学初完成学期工作计划，学期结束时完成期末工作总结，进行部门活动前有详细的活动策划书，活动结束后及时做活动总结。
（5）认真完成所分配的工作，在工作中胆大、心细，善于发现问题和解决问题，敢于承担责任，多与工作伙伴交流，听取多方面的意见，及时向上面反映问题、汇报情况。
（6）积极参与各项活动，热情为同学服务，身体力行，有亲和力，能起到良好的带头作用。
2、工作成绩
（1）能准确把握部门的工作定位，理解部门的工作范围，以此制定出合理的部门工作章程，做到严格执行，使部门工作规范化。
（2）能很好地调动部门人员的工作热情，合理地安排和分配部门工作，做到条例分明。
（3）能很好地完成部门的常规工作，没有出现问题和纰漏。
（4）能根据部门工作特色，策划、组织部门活动，具有创新意识，所组织的活动影响大、效果好，受到同学们的普遍欢迎。
（5）能够积极建设负责部门，有创新思想，对所属部门开展的工作有想法，能提出建设性意见，并能对成功失败之处加以总结和修正。
（6）日常工作中能与其它部门做到良好的沟通交流，能协调其它部门开展某些活动，积极配合完成部门工作。
（7）工作中能及时发现问题，并有效地解决问题，善于发现不合理的地方，并完善它，能听取多反面的意见，作出决定。
（8）对部门内部能做到完全的了解情况，公平合理地对待每位成员，在工作之余多关心了解干事的生活和学习情况，完善舒悦心坊是一家人的概念。
3、个人表现
（1）具备与工作相适应的工作素质和意识，讲究一定的工作方法。
（2）具有一定的领导才能，在部门中能树立自己的威信。
（3）能礼貌待人，有良好的学习和生活作风，发挥榜样带头作用。
（4）学习成绩在班级中处于中等以上的水平，积极获取奖学金。
4、执委考核办法：执委以述职的方式。由老师，主任根据执委平时成绩，工作表现等商议表决
5、考核奖惩情况：
（1） 奖：评出A级2名，B级3名，C、D级别若干。C级以上给予不同加分，物质奖励。
（2） 惩：D级及其以下的给予提名扣分批评。
H、部门选举制度
1.各部门选举于每个学年第二个学期的中后期进行（四五月份）。
2.选举下一届执委时，有意向者须在进行面试前一周提交申请。
3.面试官由上一届执委担任，超过全部职位的2/3赞同后再初步确认下一届执委名单；交由老师审核后再确认最终名单。
